企业管治

国浩明白到良好企业管治和行为的重要性，在兼顾各持份者利益的同时，把实现股东长期价值作为最终目标。本公司已根据香港联合交易所上市规则（「联交所守则」）附录十四所载之原则作为企业管治守则（「企业管治守则」）。该守则将不时进行检讨和适时更新，以符合联交所守则的修订条文。鉴于法规的变化和最佳实践的发展，我们不断努力审视和加强本集团的风险管理和内部控制系统和程序。

对我们而言，维持高水准之企业管治常规不仅是符合条文规定，而是实现条例的精神，借以提升企业的表现及问责性。

管治架构

我们建立清晰的企业管治架构，以确保董事会与管理层之间达致有效的权利和责任分配，和保持高标准的商业道德和操守。该架构还加强我们对股东和其他持份者的问责性，以及就本集团的重大事宜作出适时和准确的披露。

董事会

在我们的企业管治架构内，董事会会根据良好的企业管治守则负责领导本公司及为股东提升价值。董事会之主要角色及责任涵盖（除其他）检讨及审批企业目标及整体策略；监察及评核本集团业务之运作；识别主要风险，并确保管理有关风险之适当措施及控制系统得以实行；检讨及审批关键事宜，例如财务业绩、投资、撤资及其他重大交易。

董事会将其企业管治职责视为一项持续的承诺，定期监察及检讨本公司的相关企业管治守则、政策、标准及常规，以及法例和监管的合规性。

董事委员会

董事会全权负责本集团的企业管治工作，并会在适当的情况下将其职能方面的相关工作委派给董事委员会和管理层。具有相关专业知识和经验的团队成员将提供所需支持，使本集团能够维持最高标准的企业管治。

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