企業管治

國浩明白到良好企業管治和行為的重要性，在兼顧各持份者利益的同時，把實現股東長期價值作為最終目標。 本公司已根據香港聯合交易所上市規則（「聯交所守則」）附錄十四所載之原則作為企業管治守則（「企業管治守則」）。 企業管治守則將不時進行檢討和適時更新，以符合聯交所守則的修訂條文。 鑑於法規的變化和最佳實踐的發展，我們不斷努力審視和加強本集團的風險管理和內部控制系統和程序。

對我們而言，維持高水準之企業管治常規不僅是符合條文規定，而是實現條例的精神，藉以提升企業的表現及問責性。

管治架構

我們建立清晰的企業管治架構，以確保董事會與管理層之間達致有效的權利和責任分配，和保持高標準的商業道德和操守。 該架構還加強我們對股東和其他持份者的問責性，以及就本集團的重大事宜作出適時和準確的披露。

董事會

在我們的企業管治架構內，董事會會根據良好的企業管治守則負責領導本公司及為股東提升價值。董事會之主要角色及責任涵蓋（除其他）檢討及審批企業目標及整體策略；監察及評核本集團業務之運作；識別主要風險，並確保管理有關風險之適當措施及控制系統得以實行；檢討及審批關鍵事宜，例如財務業績、投資、撤資及其他重大交易。

董事會將其企業管治職責視為一項持續的承諾，定期監察及檢討本公司的相關企業管治守則、政策、標準及常規，以及法例和監管的合規性。

董事委員會

董事會全權負責本集團的企業管治工作，並會在適當的情況下將其職能方面的相關工作委派給董事委員會和管理層。具有相關專業知識和經驗的團隊成員將提供所需支持，使本集團能夠維持最高標準的企業管治。

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